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Projektsteuerung

Organisation von Bauherrnbesprechungen, Koordinierung der am Projekt Beteiligten, Aufstellen von Zeitplänen und Überwachung der Kosten / Qualitätsüberwachung.
  • Führung und Dokumentation von Bauherrnbesprechungen
  • Klärung der Grundlagen und der Aufgabenstellung
  • Aufstellung eines Rahmenterminplanes
  • Terminvervolgung mit Prüfung der Einhaltung aller Vertragstermine und Fristen
  • Plausibilitätskontrolle der Besprechungsprotokolle
  • Terminverfolgung mit Prüfung der Einhaltung aller Vertragstermine und Fristen
  • Controlling der Mängelerfassung, Mängeldokumentation und Mängelbeseitigung
  • Sicherstellung der Zusammenführung aller Dokumentationen und stichprobenartige Qualitätskontrolle
  • Reporting an Investoren
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